Tiga organisasi, tiga persoalan berbeda.

Konsolidasi 28 program dari lima unit bisnis ke satu portofolio

Perusahaan energi multi-unit

Sebelumnya setiap unit bisnis melaporkan dengan format berbeda dan kantor pusat baru memperoleh gambaran utuh saat tutup tahun. Setelah konsolidasi, portofolio dapat dibaca kapan saja dan tiga program bermasalah teridentifikasi pada Agustus, bukan Desember.

dikonsolidasi ke satu portofolio

5 unitdikonsolidasi ke satu portofolio

lebih cepat mendeteksi program berisiko

4 bulanlebih cepat mendeteksi program berisiko

utilisasi anggaran terpantau harian

68,3%utilisasi anggaran terpantau harian

Register 18.450 penerima manfaat yang lolos audit internal

Grup manufaktur nasional

Data penerima manfaat sebelumnya tersimpan pada lembar hadir dan buku catatan petugas. Migrasi ke register terpusat membuat setiap klaim jangkauan dapat ditelusuri hingga tingkat individu dan lokasi.

penerima manfaat terverifikasi

18.450penerima manfaat terverifikasi

dengan sebaran terpetakan

14 desadengan sebaran terpetakan

pada audit ketepatan sasaran

0 temuanpada audit ketepatan sasaran

Waktu penyusunan laporan keberlanjutan turun dari 6 minggu ke 4 hari

Institusi keuangan

Permintaan data pilar Sosial dari lembaga pemeringkat sebelumnya dijawab dengan penelusuran arsip lintas divisi. Dengan indikator yang terstandar sejak awal, laporan disusun langsung dari data operasional.

dari minggu ke hari penyusunan laporan

6 → 4dari minggu ke hari penyusunan laporan

ekspor siap pakai: PDF, Excel, CSV

3 formatekspor siap pakai: PDF, Excel, CSV

angka narasi cocok dengan lampiran

100%angka narasi cocok dengan lampiran